Авторський практичний online-курс

ТЕХНІКИ ПРІОРИТИЗАЦІЇ ПРОДУКТОВИХ ІДЕЙ ТА ГІПОТЕЗ


Зрозумійте, за допомогою яких простих та ефективних способів навести лад з пріоритетами в вашому продукті.

Мета курсу

Ознайомити учасників з особливостями основних технік пріоритизації ідей розвитку продукту/вимог та сферами їх застосування в управлінні продуктом.

Курс містить максимальну кількість практики та інтерактиву. Всі теми будуть підкріплені конкретними практичними кейсами із реальних продуктів для спільного розбору. Окрім цього, після кожного воркшопу буде можливість відточити практику в домашніх завданнях, які максимально відповідають реальним продуктовим задачам, та отримати персональний фідбек від тренера та інших учасників курсу.

Які методи пріоритизації ви опануєте під час курсу

    для самостійної пріоритизації вимог у вашому беклозі продукту
    для процесу розстановки пріоритетів спільно з вашою командою розробки
    для ведення ефективного діалогу щодо порядку виконуваних завдань зі стейкхолдерами та представниками бізнесу
    для визначення мінімально-необхідного набору можливостей вашого продукту з точки зору цінності для кінцевих користувачів;- з погляду оптимальної стратегії виходу ринок із новим продуктом; - з погляду впливу фічі/ідеї на конкретні метрики продукту
    для визначення фінансової доцільності розробки цілих проектів/продуктів
    для обліку ризиків під час розстановки пріоритетів
    для пріоритизації порядку валідації продуктових гіпотез
    коли у вас в беклозі є задачі абсолютно різного типу (наприклад, стратегічні фічі для бізнесу, технічний борг, баги, запити від кінцевих користувачів)
    техніки, які дозволяють врахувати велику кількість різноманітних факторів та думок, які специфічні конкретно під ваші умови
    Та багато іншого, повʼязаного з управлінням продукту на прикладах реальних продуктових кейсів

Крім того, що ми з учасниками розглянемо та спробуємо на практиці різноманітні техніки пріоритизації продуктових ідей, так ще й при використанні кожної техніки ми змінюватимемо умови, що наближають практику до реального життя. Наприклад, в одному випадку ми приорітизуватимемо ідеї для ще не випущеного продукту, але в якому є залежності на іншу команду. В іншому випадку для продукту, який шукає Product-market fit і в якого закінчується фінансування. У третьому для вже стабільного продукту, який хоче покращити свої фінансові показники, але де багато конкурентів, на яких необхідно зважати. Також змінюватимемо і рівні пріоритизації. Десь ми пріоритизуватимемо на стратегічному рівні, а десь на рівні команди розробки, щоб запустити наступний двотижневий спринт.

Детальна програма курсу

  • Illustration
      icon
      Модуль 0 - Тиждень 1

    Знайомство та Огляд курсу

    Це стартова зустріч курсу, де ми вживу познайомимось зі всіма учасниками курсу, проговоримо формат навчання та відповімо на всі організаційні питання

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Що таке модель продукту, навіщо вона потрібна та які бувають види моделей?2. Фінансові метрики та фін. модель продукту3. Витрати та Доходи продукту4. Особливості розрахунку фінансових метрик продукту для різних моделей монетизації5. Що таке Юніт-економіка продукту6. Види юнітів у різних продуктах та бізнес-моделях7. ROI бізнесу/продукту8. Що таке LTV продукт?9. Точка беззбитковості та період окупності інвестицій (payback period)

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Побудова простої фін моделі та Розрахунок юніт-економіки для нового бізнесу/продукту

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна побудова простої фін моделі та Розрахунок юніт-економіки для іншого бізнесу/продукту

  • Illustration
      icon
      Модуль 1

    Фактори, що впливають на пріоритет

    Вирівняємося в розумінні, які фактори потрібно врахувати для встановлення пріоритетів на різних рівнях прийняття рішень (від рівня компанії до рівня персональних задач на день)

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Що таке пріоритизація та навіщо вона в процесі управління продуктом2. Рівні пріорітизації (Від рівня компанії до беклогу спринту та переліку персональних задач на день)3. Фактори, які впливають на кінцевий пріоритет (Розглядаємо 20 найпоширеніших факторів з прикладами, що впливають на кінцевий пріоритет)

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Вибір важливих факторів для прийняття рішення та Пріоритизація беклогу продукту на підставі відомих факторів (стадії розвитку бізнесу, поточної мети, домовленостей тощо)

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійний вибір факторів, що впливає на пріоритети в вашому продукті

  • Illustration
      icon
      Модуль 2

    Техніки пріоритизації та методи на підставі голосування

    Які відомі техніки розстановки пріоритетів існують та які з них обирати під свої умови. А також, розглянемо в деталях техніки на основі голосування

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Класифікація відомих технік пріоритизації продуктових ідей2. Як обирати техніки під умови свого продукту3. Методи пріоритизації на підставі голосування (KJ, Dot voting, Top tasks analysis)4. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та як застосовуємо

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Командна пріоритизація беклогу продукту використовуючи техніки голосування

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація свого беклогу техніками на основі голосування

  • Illustration
      icon
      Модуль 3

    Техніки пріоритизації на основі категоризації продуктових ідей

    За допомогою яких простих та ефективних способів категоризувати ідеї вашого продукту

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Методи пріоритизації на підставі віднесення продуктових ідей до однієї з категорій (MoSCoW, Feature Buckets, Now Next Later, Квотування)2. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та які застосовуємо3. Можливі квоти на різних стадіях розвитку продукту

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Приорітизація реального беклогу продукту різними методами категоризації

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація свого беклогу техніками на основі категоризації

  • Illustration
      icon
      Модуль 4

    Техніки пріоритизації на основі думки користувачів

    Розглянемо техніки, яки враховують думку та емоційну реакцію користувачів на наявність або відсутність функції в продукті

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Кано аналіз від А до Я2. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даної техніки, коли і як застосовуємо3. Як в інших техніках використовувати думки та запити від користувачів

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:1. Визначення пріоритетів продуктових ідей, використовуючи Кано аналізСпільно з учасниками складаємо опитувальник по Кано, відповідаємо, визначаємо тип емоційної характеристики кожної ідеї та приорітизуємо беклог2. Виявлення типажів користувачів на основі Кано аналізуРозглядаємо на практиці як за допомогою Кано аналізу визначити типажі користувачів з погляду їхньої зацікавленості у функції продукту3. Аналізуємо результати Кано аналіза в спеціальному шаблоні та пріоритизуємо ідеї продукту

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійне проведення Кано аналізу та пріоритизація продуктових ідей на основі його результатів

  • Illustration
      icon
      Модуль 5

    Техніки пріоритизації, що враховують цінність для бізнесу

    Як враховувати цінність для бізнесу та вплив на метрики при використанні різноманітних кількісних способів пріориоритизації

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Методи пріоритизації, які враховують цінність для бізнесу (CD3, WSJF, R(ICE), ROI)2. Як визначати метрики впливу та вплив на них 3. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та як застосовуємо

      02 Практика
      КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Пріоритизація беклогу на основі цінності кожної ідеї1. Визначаємо цінність кожної ідеї в беклозі, а також додаткові параметри, що впливають на пріоритет. Для цього побудуємо просту модель продукту2. Приорітизуємо беклог на підставі співвідношення цінності до витрачених ресурсів. В тому числі і ROI аналіз

      03 Домашнє завдання
      КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація беклогу продукту методами, які враховують цінність ідеї для бізнесу

  • Illustration
      icon
      Модуль 6

    Як вбудувати пріоритизацію в свій робочий процес та висновки

    Підводимо підсумки курсу, та розглядаємо, як побудувати постійний та прозорий процес пріоритизації на основу досвіду світових продуктових компаній

    • ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ

      01 Теорія
      1. Ще раз проходимося по всім розглянутим методами пріоритизації, щоб закріпити який метод в яких випадках використовувати2. Проходимося по процесу створення продукту та розглядаємо best practices щодо використання пріоритизації на різних рівнях організації та прийняття рішення3. Розглядаємо процеси пріоритизації в різних світових компаніях4. Які люди, зустрічі, процеси та артефакти потрібні для успішного та прозорого процесу пріоритизації5. Підводимо підсумки курсу та ділимось зворотнім звʼязком6. Нагороджуємо учасників памʼятними сертифікатами

Формат навчання

Курс складається з 6 комбінованих занять. Де кожне заняття - це відео запис зі стислою теоретичною частиною для самостійного опрацювання, живий практичний online воркшоп на якому разом з групою практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі, та не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики, з персональним зворотнім звʼязком від тренера. Та заключне заняття у вигляді сесії питань та відповідей та урочистого випускного з врученням дипломів про закінчення навчання.
Теоретичне заняття по кожній темі курсу має в середньому по 1 годині контенту, доступ до якого буде відкриватися на початку кожного тижня навчання. Та 2 живих онлайн воркшопи на тиждень ще по 1.5 години.


Сумарно курс складається із 6 годин відео занять, та 9 годин живого навчання в форматі воркшопу. Окрім цього на виконання кожного домашнього завдання потрібно закладати десь по 1 годині концентрованої роботи.
Воркшопи будуть проходити 2 рази на тиждень по середах та суботах online в Zoom, із практикою в google sheets та Miro.
Після воркшопу у кожного учасника залишаться файли та шаблони з розрахунками, презентація (більше 500 слайдів) та відеозапис, а також доступ до закритого чату з тренером та всіма учасниками для подальших консультацій щодо запровадження вивченого матеріалу.

Формат навчання

Курс складається з 6 комбінованих занять. Де кожне заняття - це відео запис зі стислою теоретичною частиною для самостійного опрацювання, живий практичний online воркшоп на якому разом з групою практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі, та не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики, з персональним зворотнім звʼязком від тренера. Та заключне заняття у вигляді сесії питань та відповідей та урочистого випускного з врученням дипломів про закінчення навчання.
Теоретичне заняття по кожній темі курсу має в середньому по 1 годині контенту, доступ до якого буде відкриватися на початку кожного тижня навчання. Та 2 живих онлайн воркшопи на тиждень ще по 1.5 години.
Сумарно курс складається із 6 годин відео занять, та 9 годин живого навчання в форматі воркшопу. Окрім цього на виконання кожного домашнього завдання потрібно закладати десь по 1 годині концентрованої роботи.

Воркшопи будуть проходити 2 рази на тиждень по середах та суботах online в Zoom, із практикою в google sheets та Miro.

Після воркшопу у кожного учасника залишаться файли та шаблони з розрахунками, презентація (більше 500 слайдів) та відеозапис, а також доступ до закритого чату з тренером та всіма учасниками для подальших консультацій щодо запровадження вивченого матеріалу.

Особливості авторського підходу навчання

LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK LEARN     WORKSHOP     APPLY     GET FEEDBACK

Для опанування конкретної продуктової навички ми пропонуємо окремий практичний Online курс, розроблений за перевіреною методологією навчання, яка спрямована на максимальне розуміння та застосування отриманих знань на практиці.

Кожен курс складається з модулів, присвячених окремим навичкам, технікам та активностям продакта.
В рамках кожного модуля ми завжди проходимо один шлях

Кожен модуль починається з теоретичного блоку для самостійного ознайомлення з темою в будь-який зручний Вам час. Але ми зробили його максимально стислим, та практичним, щоб не витрачати забагато вашого часу. В кожному теоретичному блоці вас чекає:

  • Стисла та агрегована Теорія

    Щоб не витрачати час на теорію під час практичного Live воркшопу, ми записали її заздалегідь у вигляді набору відео роликів з надзвичайно наглядними слайдами та ілюстраціями по кожній темі. Кожне відео має довжину не більше 15 хвилин. А для тих, хто більше любить читати ніж дивитися відео - ми ще й додали текстовий опис.

  • Покроковий Шаблон для використання методу

    Щоб було простіше застосовувати теорію на практиці, ми підготували по кожному розглядаємому фреймворку окремий шаблон з покроковим гайдом роботи з ним. Наприклад, шаблон продуктової стратегії, або опису продуктової гіпотези, або чекліст правильної North Star метрики чи типовий файл юніт-економіки для SaaS сервісу. І всі ці шаблони одразу можна перевикористати для свого продукту.

  • Реальні приклади використання фреймворку

    Кожен теоретичний блок включає безліч реальних прикладів застосування фреймворку та шаблону до реальних продуктів, а не вигаданих кейсів. При чому в кожному прикладі ми даємо покроковий алгоритм застосування методу саме в цьому кейсі.

  • Ключові Висновки

    В кінці кожного блоку є стислі основні висновки відносно використання розглянутого метода, щоб ви не витрачали час нас конспект. І ви зможете в будь-який час згадати ключові висновки з будь-якого уроку.

  • Посилання на додаткові матеріали

    Хочете ще більше заглибитись в тему уроку? Ми підготували для вас список додаткових посилань на книги, статті і відео по кожній темі, щоб ви могли досліджувати та копати ще глибше.

Для ще більшого розуміння кожної теми, після самостійного ознайомлення з теоретичними матеріалами, ми проводимо живий практичний воркшоп разом зі всіма учасниками кожного потоку курсу, на якому разом практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі.

  • Живий Воркшоп

    Дійсно живий формат воркшопів, побудованих навколо практики, з обговореннями, обміном досвідом, індивідуальною та командною роботою над кейсом та висновками, а не просто відео лекції.

  • Практика, Практика, Практика!

    Воркшоп на 100% складається з практики, щоб якомога швидше можна було його дійсно засвоїти та пощупати ручками, а не дізнатись чергову теорію з книжок, яку незрозуміло, як застосувати в продукті.

  • Реальні продуктові кейси

    Використання реальних продуктових кейсів для практичних розборів, а не ситуацій в «вакуумі». По кожній темі ми розбираємо десятки прикладів реальних компаній та їх ситуацій.

  • Навчання в групі

    В кожного потоку курсу є своя стала група учасників, які протягом всього курсу навчаються та працюють на наших воркшопах разом. Груповий формат навчання сприяє кращому засвоєнню нового матеріалу.

  • Обмін досвідом з іншими учасниками

    Учасники вчаться не тільки в тренера, а й в один одного. Бо кожен точно має вже цікавий досвід та купу робочих ситуацій, якими ми з радістю ділимося та разом їх вирішуємо. То ж наше навчання - це не театр одного актора.

Також, після кожного практичного воркшопу, учасники отримують не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики. Бо мало практики не буває!

  • Практика на своїх продуктах

    На більшості домашніх завдань учасники розбирають саме свої продукти, а не сферичні приклади, що дозволяє одразу застосовувати матеріал в своїй роботі.

  • Персональний зворотній звʼязок по домашці

    Кожен учасник отримує персональний та дуже детальний зворотній звʼязок від тренера по кожній своїй домашній роботі.

  • Необмежені Ітерації

    Ви можете ітерувати над домашньою роботою до безкінечності протягом всього курсу, і кожен раз гарантовано отримаєте персональний зворотній звʼязок та рекомендації від тренера.

  • Увага кожному учаснику

    Я не беру групи, що більші ніж 22 людини, щоб була можливість приділити увагу кожному учаснику та відповісти на всі запитання, як під час воркшопу так і між заняттями, при виконанні домашнього завдання.

Andrii Mandrika

Andrii Mandrika – практикуючий Product Manager. Більше 10 років досвіду у створенні та керуванні продуктами. Має досвід, як успішної розробки, впровадження та розвитку різноманітних продуктів «from the scratch», так і масштабування продуктів на міжнародних ринках.
EX-Head of Product – Rocket, де менше ніж за рік побудував команду продукту (30 осіб) та продуктові процеси з самого нуля. Для цього провів більше 100 співбесід українських продактів.Також, керував продуктами в таких компаніях, як Dreamteam.gg, Parimatch Tech та Astromix.net.Спікер на численних українських конференціях, тренер та консультант з питань продуктової розробки (Останні 7 років).
За останній рік проконсультував більше 10 українських компаній, провів 9 корпоративних курсів для топових українських продуктових компаній та навчив продакт менеджменту, загалом, більше 300 продактів!
З квітня 2022 року, на волонтерських засадах, лідує напрям “КОЛОсів підтримки ЗСУ - підписка на перемогу для компаній” в благодійному фонді КОЛО. В рамках якого, було зібрано $1.5млн від українських компаній та закуплено для ЗСУ технологічних гаджетів за цю суму.

Illustration

ANDRII MANDRIKA

Andrii Mandrika – практикуючий Product Manager. Більше 10 років досвіду у створенні та керуванні продуктами. Має досвід, як успішної розробки, впровадження та розвитку різноманітних продуктів «from the scratch», так і масштабування продуктів на міжнародних ринках.

EX-Head of Product – Rocket, де менше ніж за рік побудував команду продукту (30 осіб) та продуктові процеси з самого нуля. Для цього провів більше 100 співбесід українських продактів.
Також, керував продуктами в таких компаніях, як Dreamteam.gg, Parimatch Tech та Astromix.net.
Спікер на численних українських конференціях, тренер та консультант з питань продуктової розробки (Останні 7 років).

За останній рік проконсультував більше 10 українських компаній, провів 9 корпоративних курсів для топових українських продуктових компаній та навчив продакт менеджменту, загалом, більше 300 продактів!

З квітня 2022 року, на волонтерських засадах, лідує напрям “КОЛОсів підтримки ЗСУ - підписка на перемогу для компаній” в благодійному фонді КОЛО. В рамках якого, було зібрано $1.5млн від українських компаній та закуплено для ЗСУ технологічних гаджетів за цю суму.

Відео з різноманітних вебінарів, конференцій та воркшопів від тренера

Відгуки студентів

Дякую Andrii Mandrika!
Крутезний насичений надихаючий драйвовий курс!
Багато думати рахувати оцінювати робити припущення та розраховувати!
Це - космос!

45
Завершився фантастичний курс Hard Skills for Product Managers по продуктовій аналітиці та метриках від Andrii Mandrika.
Якщо коротко:
Я прозрів 🤩
Якщо об‘єктивно:
- каша в голові -> структура в документах і таблицях
- інтуітивні рішення -> data driven decisions
- дізнався, як будь-яку гіпотезу / припущення формалізувати, прогнозувати, пріоритизувати, виміряти, оцінити і проаналізувати
- стало ясно, як розкласти весь customer journey по етапах та метриках і покращити його
- зрозумів, що АНА момент, ретеншн та North Star метрика – це не абстрактні рожеві поні, яких всі хочуть, але ніхто не може знайти, а цілком конкретні речі, які можна визначити та використовувати
- отримав біля 20 фреймворків, які дозволяють побудувати юніт економіку, оцінити доцільність кожної нової фічі, спрогнозувати ретеншн когорт своїх юзерів та ін.
Якщо суб‘єктивно:
Я займаюсь тим, що називають Product Management, уже доволі давно – ще до того, як дізнався про цей напрям. Відповідно – знання збирав і накопичував завдяки власним факапам та вмінню гуглити. Як наслідок – фрагментовані знання з купою пробілів. Результат – багато рішень приймались інтуїтивно, довго та не надто ефективно.
Більшість інсуючих курсів були дуже beginner level, і не задовольняли моїх потреб. І ось я побачив набір на курс Андрія. Я мав сумніви, чи мені необхідно аж 36 годин інформації по метриках (а раптом буде надто скучно) протягом 1 місяця (а це ж бляха екстра тиждень в місяці). В результаті вийшло набагато більше 😂 годин (+ Q&A + домашки), і це була напевно найкраша навчальна інвестиція (хоча й одночасно пекло😅).
Курс вийшов не лише про метрики, а й власне про те, як базуючись на даних, приймати рішення та впроваджувати фічі, які несуть цінність і для юзера, і для бізнесу. Тепер залишилось це впровадити)
23
Пройшовши перші уроки курса Andrii Mandrika по продуктовим метрикам та юніт-економіці, в голові лунало одне питання: "Чому я не натрапив на нього 2 роки тому, коли ми лише починали роботу над нашим додатком tTravel?".
Зараз, пройшовши курс до кінця, я розумію, скільки ще навчання попереду, і головне - скільки попереду розрахунків! АЛЕ! Тепер рахувати ми будемо правильно і те, що потрібно!
Дуже раджу кожному продакт менеджеру або стартаперу пройти курс Андрія - без цих знань просто неможливо розвивати продукт.
30

Дуже класний, інтенсивний та практичний курс. Однозначно рекомендую всім, хто хоче почати чи вже приймає якісь продуктові рішення.

Теоретичний матеріал щедро здобрений практикою як в рамках лекцій, так і цікавими домашками. Весь матеріал одразу закріплюється на практиці.

Окрема подяка Андрію - не було ні одної лекції, де хотілось трошки подрімати. Зацікавлений, активний лектор, який не тільки чудово володіє складним матеріалом, а вміє його просто, легко, байт-сайзед і цікаво подати.

Дуже задоволена і можу лише рекомендувати - чудова інвестиція у власні скіли.

3
#NeverStop На днях завершився курс продуктовим метрикам та аналітиці Hard Skills for Product Managers. Назва курсу повністю відповідає дійсності (бо буде 10х hard) і це круто!
Курс максимально практичний і підходить для тих, хто хоче якісно поглибити знання, навчитися будувати юніт економіку та розуміти взаємозв'язки у всіх частинах продукту. Загалом це 8 крутих зустрічей, 850 слайдів, 32 години лекцій з практикою та безцінний досвід взаємодії з найкрутішим продакт ком'юніті.
Andrii Mandrika зібрав і систематизував величезну кількість знань і реального досвіду у цьому курсі. Захоплююсь і респектую 🤩
Рекомендую курс не тільки для продактів, а і для продакт маркетологів. З курсу PMMy буде корисно дізнатися, як аналізувати ефективнсіть маркетингової частини продукту, як залучення в продукт впливає на всі інші метрики. Кожен із воркшопів курсу доскладає повну картину, як все відбувається у продукті і як можливо на своєму рівні та разом з командою ефективно досягати цілей.
• Вступ до продуктових метрик дає повне розуміння метрик продукту та навіщо вони потрібні.
• Юніт-економіка та побудова моделей продукту – найактуальніша тема для продакт маркетолога, бо тут розглядаються в деталях Аcquisition метрики та як аналізувати ефективність маркетингових кампаній. Як будувати моделі воронки, розібратися на що потрібно робити фокус: на залучення чи повернення? Та загалом як порахувати всю економіку продукту. Це підриває мозок у хорошому сенсі 🤯
• Метрики Retention, Activation, та Engagement – допоможуть розібратися коли можемо вважати клієнта повністю «нашим», коли в нього сформувалася звичка використовувати продукт на постійній основі, та як довести клієнта до цього стану.
• North star та ієрархія метрик продукту – цей воркшоп, як то кажуть для просунутих користувачів😁, aле круто глянути до чого тягнутися і як виглядає ця блискуча зірка метрик.
• Експериментування та А/Б тести – як в стані невідомості експериментувати та рухатися до досягнення цілей.
Ще раз дякую лектору і команді крутих продактів. А для тих, хто думає про навчання - 100% рекомендасьон!
88
Коли ти в тилу, то тобі працювати, помагати, донатити, молитись за воїнів і вчитись. Вчора завершила курс для продактів Hard Skills for Product Managers, а саме курс про продуктові метрики. Це точно не ознайомлення з професією, це точно не про тони теорії, які ти потім переварюєш і думаєш, що з цим добром робити. Саме зараз, коли продукт над яким я працюю SellerSkills на стадії переходу від продукт/маркет фіту до гроузу, то юніт економіка, когортний аналіз, ретеншин надзвичайно важливі. Курс Andrii Mandrika вразив мене перш за все структурованістю та практичністю: починаємо з простого - переходимо до складнішого і все по ділу. Бувало таке, що сидиш на воркшопі, проектуєш на свій продукт отриману інформацію, думаєш, що я такого не робила, а я так метрики не розкладала, а що буде, якщо їх з north star розкласти.
p.s. для тих, хто каже, що курси нічого не навчать. Курси дають знання, інструментарій, методології, обмін досвідом (і це вже ой як багато), а вже нам обирати впроваджувати їх у свої продукти чи ні.
73

Рекомендую цей курс усім продактам, які відчувають необхідність більш глибоко розібратися в метриках і бізнес моделях. Дуже допомагає систематизувати та розширити знання. Курс дає розуміння на які метрики дивитися в першу чергу, і навіщо, і яким чином діяти крок за кроком для вирішення основних задач продакт менеджера.

Практичні завдання добре доповнюють теоретичну основу, і взагалі курс дуже добре систематизований, починаючи з тем занять, закінчуючи інформацією в кожному занятті.

Курс інтенсивний і поєднувати його з основною роботою зовсім не просто, але це того варте - отримані знання можна одразу використовувати для будь-якого типу продукту для більш ефективної роботи.

73
Щиро дякую Andrii Mandrika та Hard Skills for PdM за надпотужний заряд продуктового драйву та вічне сяйво методологічного розуму! Це було круто!
12
I'm thrilled to say that I've successfully completed the Product Metrics and Analytics course by Hard Skills for PdM 😎! It feels great to have gained new skills and knowledge in such an exciting field.

Throughout the course, I learned about the key metrics that are essential in evaluating product performance, such as user engagement, retention, and acquisition. I now have the tools to optimize product design and development based on data analysis.

I also gained a deeper understanding of how to use data to inform business strategy and make data-driven decisions. And, as a bonus, I've improved my critical thinking and problem-solving abilities, as well as my ability to communicate complex data in a clear and concise manner.

Overall, completing the Product Metrics and Analytics course was a challenging but rewarding experience, and I'm proud of what I've accomplished. 🥳🥳🥳


#productdesign #experience #data #business #engagement #analytics #dataanalysis
12
I want to thank Andrii Mandrika for this incredible course.

💡 This is the course with deep dive into the inner circles of product metric analysis. We got a strictly practical approach to studying, which was incredibly useful. Just go and apply. Just do it.
💃 🕺 the best team of students
Hard Skills for PdM is for you! Doesn't matter, whether to begin or to continue your data-driven journey.
Just one rule!
📖 Theory -> Template/Note -> DO YOUR HOMEWORK -> Repeat
4
I have the honour to get a certificate of completion of the most profound course on Product Metrics from Andrii Mandrika
It was not easy but it was fun for sure 💪
Now I know how to build juicy product/business/financial models and make them profitable 🤑

Hard Skills for PdM Thank you!
28
This is the day! 🎉 Wow, what a challenge, what a ride! 🚀 Just completed the Hard Skills for Product Managers by Andrii Mandrika! 🔥

🎢 All are based on practical business cases, with lots of insights and an understanding of product development the right way :)

⛳ Enjoyed every moment of it, with great explanations and participation from my peer colleagues, Product Managers!

👉 https://lnkd.in/eXWG9kuj

Highly recommended! 👨‍🎓 👩‍🎓
18

Кому буде корисний саме цей курс

icon

Product Managers, Product Owners, Business Analysts, Project Managers, Marketers, UX/UI дизайнерам та UX Researchers

Які хочуть:

    Зрозуміти, як виставляти пріоритети не на основі відчуттів
    На практиці спробувати найрозповсюдженіші техніки пріоритизації
    Розібратися в плюсах та мінусах кожного інструменту
    Нарешті обрати необхідну техніку саме під умови вашої компанії
    Залучити в процес пріоритизації стейкхолдерів та команду
    Побудувати ефективний та прозорий процес пріоритизації в вашій команді/компанії
icon

Власникам бізнесів, C-level, Керівникам відділів, Коучам та Digital Transformators

Які хочуть:

    приймати зважені бізнес рішення рухаючись через пріоритети, а не постійні зміни курсу
    краще розуміти та покращити продуктові процеси в своїй компанії
    покращити комунікацію та взаємодію зі своїми продуктовими командами
    зрозуміти, яких навичок не вистачає вашим продактам
icon

Якщо ви на всіх вищеперерахованих позиціях і знаходитесь в пошуку нової роботи, то отримані навички допоможуть вам підготуватися до співбесід, чи зрозуміти, як розвивати продукт в новій компанії або на новіть позиції!

icon

Також, цей курс доступний і в корпоративному форматі тільки для вашої команди

Навчатися краще всією командою, щоб створити міцний фундамент продуктових знань у всіх учасників. Навчання тільки для вашої команди дозволить в найкоротший термін прокачати навички роботи з пріоритетами всій команді і суттєво покращити вашу продуктову культуру. Для проведення доступна, як повністю готова та відпрацьована програма, так і адаптована під ваш запит чи домен. То ж напишіть нам і ми залюбки вам запропонуємо найкращий варіант на ринку.

Оберіть план навчання

Live курс

Наразі немає анонсів даного відкритого курсу.То ж залишіть вашу пошту, і ми повідомимо вам коли відкриється реєстрація на курс.

Дякую за заявку!

Ми повідомимо вас, як тільки ми анонсуємо наступну когорту курсу.

Can't send form.

Please try again later.

Корпоративний формат

    Цей курс доступний для проведення в корпоративному форматі тільки для вашої команди.
    Всі програми адаптуються під ваш контекст - ми підходимо індивідуально до кожного запиту.
    Для замовлення курсу в корпоративному форматі звʼяжіться з нами будь-яким зручним вам способом.

Популярні запитання

  • Чим ці курси відрізняються від безлічі інших продуктових курсів?

    ● Комбінований формат: Це не просто черговий курс в записі без будь-якого інтерактиву. В наших курсах ми поєднали переваги основних форматів онлайн курсів. То ж кожне заняття курсу складається з 3 етапів: Теорія з безліччю прикладів та шаблонів в записі, який можна переглянути в будь-який зручний вам час. Інтерактивний практичний онлайн воркшоп зі всією групою, щоб разом розібрати до деталей практичний аспект застосування кожного методу та фреймворку. Та індивідуальне не менш практичне домашнє завдання з персональним зворотнім звʼязком, щоб ше краще засвоїти матеріал та застосувати його до свого продукту.● Я проведу вас за руку, а не кину на самоті з матеріалом. Наприклад, в таких курсах, як Reforge, є надзвичайна глибина матеріалу, але ніхто не допомагає розібратися в ньому та спробувати застосувати. В нас же на курсах, окрім дуже глибокого розбору є ще наявність зворотнього звʼязку.

  • Чи підійде мені навчання, якщо я взагалі не маю досвіду в ІТ?

    Ми розвиваємо конкретні навички управління продуктом, а не готуємо людей для “Увійти в ІТ”. То ж, для отримання кращого ефекту, дуже бажано мати хоча б мінімальний досвід роботи в ІТ на будь-якій позиції.

  • Скільки часу потрібно виділяти на курс?

    Даний курс - це 2 тижні надзвичайно інтенсивного та практичного навчання. Якщо розглядати типовий тиждень під час проходження курсу, то потрібно закласти 1+1 години для перегляду теоретичного матеріалу, 1.5+1.5 години на онлайн воркшопи, та близько 1 години на виконання кожного домашнього завдання. Таким чином, краще закладати приблизно 6 годин на тиждень на навчання. Так, формат дуже інтенсивний. Але він дозволяє в найкоротші терміни засвоїти на практиці необхідні навички.

  • В якому форматі проходить навчання?

    Є 3 можливих формати навчання на кожному з курсів:
    1. Самостійне проходження курсу, без лайв командних воркшопів та перевірки домашніх завдань. В цьому форматі ви отримаєте доступ до матеріалів курсу у вигляді відео запису теоретичної частини курсу та всіх розглядаємих в ньому шаблонів та фреймворків, які зможете самостійно застосувати до досвіду вашого продукту. В цьому форматі ви можете почати навчання в будь-який час.
    2. Участь у лайв когорті курсу, який включає відкриття доступу до теоретичних матеріалів кожного тижня, участь в лайв практичних воркшопах та домашні завдання з персональним зворотнім звʼязком. В такому форматі курси по кожній навичці запускаються раз на декілька місяців. З розкладом всіх лайв курсів можна ознайомитись в розділі “Найближчі когорти курсів” на головній сторінці (посилання на блок), або на сторінці курсу. Якщо зараз немає анонсу лайв курсу, то ви можете залишити заявку на сторінці курсу і ми вас попередимо про початок реєстрації.
    3. Корпоративний формат. Будь-який з наведених курсів ви можете замовити для проведення тільки для вашої компанії. При чому, кожен курс може бути адаптований під потреби та умови саме вашої компанії. Для цього напишіть нам будь-яким зручним вам способом і ми спробуємо зробити для вас найкращий корпоративний формат . Контакти можна знайти тут.

  • Які інструменти використовуються під час навчання?

    ● Відео-запис теоретичної частини ви зможете переглянути онлайн в lms системі.
    ● Лайв воркшопи проходять в онлайні через Zoom.
    ● Також, під час лайв практичних воркшопів ми взаємодіємо з учасниками на дошці Miro.
    ● Більшість шаблонів для розборах під час воркшопів та виконання домашнього завдання розроблені в google spreadheets. То ж для роботи з ними бажано мати google акаунт.
    ● Для перевірки домашніх завдань вони завантажуються на google диск.

  • Коли стартує наступний набір навчання?

    З розкладом всіх лайв курсів можна ознайомитись в розділі “Найближчі когорти курсів” на головній сторінці, або на сторінці курсу.

  • Чи зможу я працювати над своїм продуктом під час курсу?

    В теоретичному блоці ми будемо розглядати приклади інших справжніх компаній з різних доменів. На практичному воркшопі - розглядати також реальні продуктові кейси з реальних компаній. А от в 70% домашніх завданнів ви зможете працювати саме над своїм продуктом. Чому 70% - бо є такі теми для яких необхідно працювати з великою кількістю заздалегідь підготованих даних, які в стислі терміни ви не встигнете підготувати по своєму продукту. То ж я надам вам ці дані, які потрібно буде проаналізувати, порахувати та зробити висновки. Але аналогічний підхід ви далі зможете використовувати і для свого продукту.

  • Чи враховується в програмі навчання особливості різних бізнес моделей продуктів?

    Так, під час навчання ми розглядає безліч прикладів продуктових кейсів реальних компаній. І я стараюся так підбирати приклади, щоб вони покривали більшість найрозповсюдженіших бізнес моделей та способів монетизації. Наприклад, b2c e-com, b2c/b2b saas with subscription, marketplaces, тощо. Також, розглядаємо продукти на різних стадіях розвитку. Починаючи від зовсім ідеї продукту, продовжуюси продуктом в пошуку product-market fit, закінчуючи продуктами на стадії активного зростання та експансії. То ж ви точно зможете знайти аналогії зі своєїм продуктом.

  • Чи буде в мене доступ до матеріалів після закінчення курсу?

    ● При придбанні курсу в записі, для самостійного проходження, доступ ви отримуєте доступ до всіх матеріалів терміном на 3 місяці з моменту придбання.● Для учасників лайв навчання ми гарантауємо доступ до перегляду всіх матеріалів курсу на 1 рік з моменту закінчення останнього заняття курсу.
    Під матеріалами мається на увазі доступ до перегляду: відео-запису теоретичної частини курсу, слайдів презентації, шаблонів в google spreadsheets та Miro, а також, доступ до чату з учасниками курсу.

  • Чи можна буде шарити матеріали з моїми колегами?

    Всі відео записи та слайди презентації доступні для перегляду тільки учасникам курсу, без можливості завантаження на локальні компʼютери. Проте всі використовувані шаблони (Наприклад, шаблон Nort Star метрики, чи файлу з типовою юніт-економікою продукту, тощо) будуть доступні для завантаження та шерингу з вашими друзями та колегами.

  • Чи можна оплатити участь від компанії?

    Так. Для цього напишіть нам будь-яким зручним вам способом і ми підготуємо для вас всі необхідні документи - договір, рахунок, акт виконаних робіт. А також надамо реквізити для оплати від юридичної особи.

  • Що відбувається після оплати курсу?

    ● Якщо ви оплатили курс для самостійного навчання, то одразу після оплати, вам на вказану пошту прийде посилання з доступом до всіх матеріалів обраного курсу.● Якщо ви оплатили участь в лайв курсі, то оплата гарантує вам місце в групі. Одразу після оплати вам на вказану пошту прийде лист зі всіма деталями курсу. А саме - посилання на гугл-календар з графіком та посиланнями на лайв заняття, посилання з доступом до всіх матеріалів курсу, а також, посилання на чат з учасниками курсу.

  • Чи можна придбати тільки запис курсу, без участі в онлайн заняттях?

    Так. На сторінці кожного курсу є опція придбання тільки доступу до матеріалів курсу, для самостійного навчання. Але ефект від такого формату точно буде гірше ніж при участі в лайв курсі. То ж добре подумайте перед вибором цієї опції.

  • Чи є повернення коштів, якщо мені не сподобається?

    Насправді, такого ще жодного разу не було, щоб комусь не сподобалось. Але Так. Якщо будь-який курс не задовільнить ваші потреби, то ми гарантуємо повернення вам коштів в повному обсязі, при умові, якщо ви пройшло не більше 30% матеріалу та написали нам в підтримку будь-яким зручним для вас способом.

Залишилисьзапитання?

Звʼяжіться зі мною будь-яким зручним способом і я з радістю відповім

Почніть покращувати свої навички управління продуктами вже сьогодні!