Дякую за заявку!
Ми повідомимо вас, як тільки ми анонсуємо наступну когорту курсу.
Авторський практичний online-курс
Мета курсу
Ознайомити учасників з особливостями основних технік пріоритизації ідей розвитку продукту/вимог та сферами їх застосування в управлінні продуктом.
Курс містить максимальну кількість практики та інтерактиву. Всі теми будуть підкріплені конкретними практичними кейсами із реальних продуктів для спільного розбору. Окрім цього, після кожного воркшопу буде можливість відточити практику в домашніх завданнях, які максимально відповідають реальним продуктовим задачам, та отримати персональний фідбек від тренера та інших учасників курсу.
Детальна програма курсу
Знайомство та Огляд курсу
Це стартова зустріч курсу, де ми вживу познайомимось зі всіма учасниками курсу, проговоримо формат навчання та відповімо на всі організаційні питання
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Що таке модель продукту, навіщо вона потрібна та які бувають види моделей?2. Фінансові метрики та фін. модель продукту3. Витрати та Доходи продукту4. Особливості розрахунку фінансових метрик продукту для різних моделей монетизації5. Що таке Юніт-економіка продукту6. Види юнітів у різних продуктах та бізнес-моделях7. ROI бізнесу/продукту8. Що таке LTV продукт?9. Точка беззбитковості та період окупності інвестицій (payback period)
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Побудова простої фін моделі та Розрахунок юніт-економіки для нового бізнесу/продукту
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна побудова простої фін моделі та Розрахунок юніт-економіки для іншого бізнесу/продукту
Фактори, що впливають на пріоритет
Вирівняємося в розумінні, які фактори потрібно врахувати для встановлення пріоритетів на різних рівнях прийняття рішень (від рівня компанії до рівня персональних задач на день)
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Що таке пріоритизація та навіщо вона в процесі управління продуктом2. Рівні пріорітизації (Від рівня компанії до беклогу спринту та переліку персональних задач на день)3. Фактори, які впливають на кінцевий пріоритет (Розглядаємо 20 найпоширеніших факторів з прикладами, що впливають на кінцевий пріоритет)
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Вибір важливих факторів для прийняття рішення та Пріоритизація беклогу продукту на підставі відомих факторів (стадії розвитку бізнесу, поточної мети, домовленостей тощо)
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійний вибір факторів, що впливає на пріоритети в вашому продукті
Техніки пріоритизації та методи на підставі голосування
Які відомі техніки розстановки пріоритетів існують та які з них обирати під свої умови. А також, розглянемо в деталях техніки на основі голосування
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Класифікація відомих технік пріоритизації продуктових ідей2. Як обирати техніки під умови свого продукту3. Методи пріоритизації на підставі голосування (KJ, Dot voting, Top tasks analysis)4. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та як застосовуємо
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Командна пріоритизація беклогу продукту використовуючи техніки голосування
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація свого беклогу техніками на основі голосування
Техніки пріоритизації на основі категоризації продуктових ідей
За допомогою яких простих та ефективних способів категоризувати ідеї вашого продукту
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Методи пріоритизації на підставі віднесення продуктових ідей до однієї з категорій (MoSCoW, Feature Buckets, Now Next Later, Квотування)2. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та які застосовуємо3. Можливі квоти на різних стадіях розвитку продукту
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Приорітизація реального беклогу продукту різними методами категоризації
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація свого беклогу техніками на основі категоризації
Техніки пріоритизації на основі думки користувачів
Розглянемо техніки, яки враховують думку та емоційну реакцію користувачів на наявність або відсутність функції в продукті
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Кано аналіз від А до Я2. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даної техніки, коли і як застосовуємо3. Як в інших техніках використовувати думки та запити від користувачів
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:1. Визначення пріоритетів продуктових ідей, використовуючи Кано аналізСпільно з учасниками складаємо опитувальник по Кано, відповідаємо, визначаємо тип емоційної характеристики кожної ідеї та приорітизуємо беклог2. Виявлення типажів користувачів на основі Кано аналізуРозглядаємо на практиці як за допомогою Кано аналізу визначити типажі користувачів з погляду їхньої зацікавленості у функції продукту3. Аналізуємо результати Кано аналіза в спеціальному шаблоні та пріоритизуємо ідеї продукту
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійне проведення Кано аналізу та пріоритизація продуктових ідей на основі його результатів
Техніки пріоритизації, що враховують цінність для бізнесу
Як враховувати цінність для бізнесу та вплив на метрики при використанні різноманітних кількісних способів пріориоритизації
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Методи пріоритизації, які враховують цінність для бізнесу (CD3, WSJF, R(ICE), ROI)2. Як визначати метрики впливу та вплив на них 3. Розглядаємо особливості, переваги та недоліки даних технік, коли та як застосовуємо
02 Практика
КЕЙС ДЛЯ ЖИВОГО РОЗБОРУ В ГРУПІ:Пріоритизація беклогу на основі цінності кожної ідеї1. Визначаємо цінність кожної ідеї в беклозі, а також додаткові параметри, що впливають на пріоритет. Для цього побудуємо просту модель продукту2. Приорітизуємо беклог на підставі співвідношення цінності до витрачених ресурсів. В тому числі і ROI аналіз
03 Домашнє завдання
КЕЙС ДЛЯ САМОСТІЙНОГО РОЗБОРУ З ПЕРСОНАЛЬНИМ ЗВОРОТНІМ ЗВʼЯЗКОМ:Самостійна пріоритизація беклогу продукту методами, які враховують цінність ідеї для бізнесу
Як вбудувати пріоритизацію в свій робочий процес та висновки
Підводимо підсумки курсу, та розглядаємо, як побудувати постійний та прозорий процес пріоритизації на основу досвіду світових продуктових компаній
ДІЗНАТИСЬ БІЛЬШЕ
01 Теорія
1. Ще раз проходимося по всім розглянутим методами пріоритизації, щоб закріпити який метод в яких випадках використовувати2. Проходимося по процесу створення продукту та розглядаємо best practices щодо використання пріоритизації на різних рівнях організації та прийняття рішення3. Розглядаємо процеси пріоритизації в різних світових компаніях4. Які люди, зустрічі, процеси та артефакти потрібні для успішного та прозорого процесу пріоритизації5. Підводимо підсумки курсу та ділимось зворотнім звʼязком6. Нагороджуємо учасників памʼятними сертифікатами
Курс складається з 6 комбінованих занять. Де кожне заняття - це відео запис зі стислою теоретичною частиною для самостійного опрацювання, живий практичний online воркшоп на якому разом з групою практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі, та не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики, з персональним зворотнім звʼязком від тренера. Та заключне заняття у вигляді сесії питань та відповідей та урочистого випускного з врученням дипломів про закінчення навчання.
Теоретичне заняття по кожній темі курсу має в середньому по 1 годині контенту, доступ до якого буде відкриватися на початку кожного тижня навчання. Та 2 живих онлайн воркшопи на тиждень ще по 1.5 години.
Сумарно курс складається із 6 годин відео занять, та 9 годин живого навчання в форматі воркшопу. Окрім цього на виконання кожного домашнього завдання потрібно закладати десь по 1 годині концентрованої роботи.
Воркшопи будуть проходити 2 рази на тиждень по середах та суботах online в Zoom, із практикою в google sheets та Miro.
Після воркшопу у кожного учасника залишаться файли та шаблони з розрахунками, презентація (більше 500 слайдів) та відеозапис, а також доступ до закритого чату з тренером та всіма учасниками для подальших консультацій щодо запровадження вивченого матеріалу.
Курс складається з 6 комбінованих занять. Де кожне заняття - це відео запис зі стислою теоретичною частиною для самостійного опрацювання, живий практичний online воркшоп на якому разом з групою практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі, та не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики, з персональним зворотнім звʼязком від тренера. Та заключне заняття у вигляді сесії питань та відповідей та урочистого випускного з врученням дипломів про закінчення навчання.
Теоретичне заняття по кожній темі курсу має в середньому по 1 годині контенту, доступ до якого буде відкриватися на початку кожного тижня навчання. Та 2 живих онлайн воркшопи на тиждень ще по 1.5 години.
Сумарно курс складається із 6 годин відео занять, та 9 годин живого навчання в форматі воркшопу. Окрім цього на виконання кожного домашнього завдання потрібно закладати десь по 1 годині концентрованої роботи.
Воркшопи будуть проходити 2 рази на тиждень по середах та суботах online в Zoom, із практикою в google sheets та Miro.
Після воркшопу у кожного учасника залишаться файли та шаблони з розрахунками, презентація (більше 500 слайдів) та відеозапис, а також доступ до закритого чату з тренером та всіма учасниками для подальших консультацій щодо запровадження вивченого матеріалу.
Кожен модуль починається з теоретичного блоку для самостійного ознайомлення з темою в будь-який зручний Вам час. Але ми зробили його максимально стислим, та практичним, щоб не витрачати забагато вашого часу. В кожному теоретичному блоці вас чекає:
Стисла та агрегована Теорія
Щоб не витрачати час на теорію під час практичного Live воркшопу, ми записали її заздалегідь у вигляді набору відео роликів з надзвичайно наглядними слайдами та ілюстраціями по кожній темі. Кожне відео має довжину не більше 15 хвилин. А для тих, хто більше любить читати ніж дивитися відео - ми ще й додали текстовий опис.
Покроковий Шаблон для використання методу
Щоб було простіше застосовувати теорію на практиці, ми підготували по кожному розглядаємому фреймворку окремий шаблон з покроковим гайдом роботи з ним. Наприклад, шаблон продуктової стратегії, або опису продуктової гіпотези, або чекліст правильної North Star метрики чи типовий файл юніт-економіки для SaaS сервісу. І всі ці шаблони одразу можна перевикористати для свого продукту.
Реальні приклади використання фреймворку
Кожен теоретичний блок включає безліч реальних прикладів застосування фреймворку та шаблону до реальних продуктів, а не вигаданих кейсів. При чому в кожному прикладі ми даємо покроковий алгоритм застосування методу саме в цьому кейсі.
Ключові Висновки
В кінці кожного блоку є стислі основні висновки відносно використання розглянутого метода, щоб ви не витрачали час нас конспект. І ви зможете в будь-який час згадати ключові висновки з будь-якого уроку.
Посилання на додаткові матеріали
Хочете ще більше заглибитись в тему уроку? Ми підготували для вас список додаткових посилань на книги, статті і відео по кожній темі, щоб ви могли досліджувати та копати ще глибше.
Для ще більшого розуміння кожної теми, після самостійного ознайомлення з теоретичними матеріалами, ми проводимо живий практичний воркшоп разом зі всіма учасниками кожного потоку курсу, на якому разом практикуємось та розбираємо реальний приклад по темі.
Живий Воркшоп
Дійсно живий формат воркшопів, побудованих навколо практики, з обговореннями, обміном досвідом, індивідуальною та командною роботою над кейсом та висновками, а не просто відео лекції.
Практика, Практика, Практика!
Воркшоп на 100% складається з практики, щоб якомога швидше можна було його дійсно засвоїти та пощупати ручками, а не дізнатись чергову теорію з книжок, яку незрозуміло, як застосувати в продукті.
Реальні продуктові кейси
Використання реальних продуктових кейсів для практичних розборів, а не ситуацій в «вакуумі». По кожній темі ми розбираємо десятки прикладів реальних компаній та їх ситуацій.
Навчання в групі
В кожного потоку курсу є своя стала група учасників, які протягом всього курсу навчаються та працюють на наших воркшопах разом. Груповий формат навчання сприяє кращому засвоєнню нового матеріалу.
Обмін досвідом з іншими учасниками
Учасники вчаться не тільки в тренера, а й в один одного. Бо кожен точно має вже цікавий досвід та купу робочих ситуацій, якими ми з радістю ділимося та разом їх вирішуємо. То ж наше навчання - це не театр одного актора.
Також, після кожного практичного воркшопу, учасники отримують не менш практичне домашнє завдання для самостійної практики. Бо мало практики не буває!
Практика на своїх продуктах
На більшості домашніх завдань учасники розбирають саме свої продукти, а не сферичні приклади, що дозволяє одразу застосовувати матеріал в своїй роботі.
Персональний зворотній звʼязок по домашці
Кожен учасник отримує персональний та дуже детальний зворотній звʼязок від тренера по кожній своїй домашній роботі.
Необмежені Ітерації
Ви можете ітерувати над домашньою роботою до безкінечності протягом всього курсу, і кожен раз гарантовано отримаєте персональний зворотній звʼязок та рекомендації від тренера.
Увага кожному учаснику
Я не беру групи, що більші ніж 22 людини, щоб була можливість приділити увагу кожному учаснику та відповісти на всі запитання, як під час воркшопу так і між заняттями, при виконанні домашнього завдання.
Andrii Mandrika – практикуючий Product Manager. Більше 10 років досвіду у створенні та керуванні продуктами. Має досвід, як успішної розробки, впровадження та розвитку різноманітних продуктів «from the scratch», так і масштабування продуктів на міжнародних ринках.
EX-Head of Product – Rocket, де менше ніж за рік побудував команду продукту (30 осіб) та продуктові процеси з самого нуля. Для цього провів більше 100 співбесід українських продактів.Також, керував продуктами в таких компаніях, як Dreamteam.gg, Parimatch Tech та Astromix.net.Спікер на численних українських конференціях, тренер та консультант з питань продуктової розробки (Останні 7 років).
За останній рік проконсультував більше 10 українських компаній, провів 9 корпоративних курсів для топових українських продуктових компаній та навчив продакт менеджменту, загалом, більше 300 продактів!
З квітня 2022 року, на волонтерських засадах, лідує напрям “КОЛОсів підтримки ЗСУ - підписка на перемогу для компаній” в благодійному фонді КОЛО. В рамках якого, було зібрано $1.5млн від українських компаній та закуплено для ЗСУ технологічних гаджетів за цю суму.
Відео з різноманітних вебінарів, конференцій та воркшопів від тренера
Відгуки студентів
Product Managers, Product Owners, Business Analysts, Project Managers, Marketers, UX/UI дизайнерам та UX Researchers
Які хочуть:
Власникам бізнесів, C-level, Керівникам відділів, Коучам та Digital Transformators
Які хочуть:
Якщо ви на всіх вищеперерахованих позиціях і знаходитесь в пошуку нової роботи, то отримані навички допоможуть вам підготуватися до співбесід, чи зрозуміти, як розвивати продукт в новій компанії або на новіть позиції!
Також, цей курс доступний і в корпоративному форматі тільки для вашої команди
Навчатися краще всією командою, щоб створити міцний фундамент продуктових знань у всіх учасників. Навчання тільки для вашої команди дозволить в найкоротший термін прокачати навички роботи з пріоритетами всій команді і суттєво покращити вашу продуктову культуру. Для проведення доступна, як повністю готова та відпрацьована програма, так і адаптована під ваш запит чи домен. То ж напишіть нам і ми залюбки вам запропонуємо найкращий варіант на ринку.
Популярні запитання
Залишилисьзапитання?
Звʼяжіться зі мною будь-яким зручним способом і я з радістю відповім